تقييم الموارد والمهارات للمخاطر السيبرانية

GOV-13 تقييم

ضابط الحوكمة: موارد ومهارات المخاطر السيبرانية

1. الغرض

تقييم مدى كفاية وقدرة موارد إدارة المخاطر السيبرانية في [ORGANIZATION] بما في ذلك التوظيف والمهارات والكفاءات وخطط التطوير، لضمان قدرة البرنامج على تحقيق أهدافه الاستراتيجية.

2. النطاق

يغطي هذا التقييم جميع الأدوار والمهارات والموارد المرتبطة مباشرة بإدارة المخاطر السيبرانية عبر الخطوط الثلاثة للدفاع.

3. محتوى تقييم

3.1 تقييم الوضع الحالي

3.1.1

يوثق العدد الحالي للموظفين مقابل الهيكل المعتمد لوظائف المخاطر السيبرانية عبر جميع خطوط الدفاع.

3.1.2

يُحدد المناصب الشاغرة والفترة التي ظلت فيها شاغرة وتأثيرها على أداء البرنامج.

3.1.3

يقيّم مدى كفاية الاعتماد على المتعاقدين والموردين مقابل القدرات الداخلية.

3.1.4

يحلل معدلات الدوران والاحتفاظ لأدوار المخاطر السيبرانية الرئيسية.

3.2 جرد المهارات وتحليل الفجوات

3.2.1

يتم جرد المهارات والشهادات الحالية عبر جميع أعضاء فريق المخاطر السيبرانية.

3.2.2

تُقارن المهارات الحالية بالمهارات المطلوبة بناءً على: الأهداف الاستراتيجية والمخاطر المحددة والمتطلبات التنظيمية والتقنيات الناشئة.

3.2.3

يتم تصنيف فجوات المهارات وترتيبها حسب الأولوية: حرجة (تؤثر على قدرة البرنامج حالياً)، عالية (ستؤثر خلال 12 شهراً)، متوسطة (ستؤثر خلال 24 شهراً).

3.2.4

تُقترح خطط معالجة لكل فجوة: التوظيف أو التدريب أو الاستعانة بمصادر خارجية أو إعادة الهيكلة.

3.3 تخطيط القوى العاملة

3.3.1

يتم تطوير خطة القوى العاملة للمخاطر السيبرانية لمدة [CUSTOMIZE: 3 years] بما يتوافق مع أهداف برنامج المخاطر السيبرانية.

3.3.2

تتضمن الخطة: متطلبات التوظيف المستقبلية وتخطيط التعاقب للأدوار الرئيسية والتوازن بين التوظيف الداخلي والاستعانة بمصادر خارجية.

3.3.3

يتم دمج خطة القوى العاملة في خطة برنامج المخاطر السيبرانية وعملية تخطيط الميزانية.

3.4 التدريب والتطوير

3.4.1

يتم وضع خطة تدريب وتطوير سنوية لموظفي المخاطر السيبرانية بما في ذلك: الشهادات المهنية والتدريب التقني والتطوير القيادي.

3.4.2

يتم تخصيص ميزانية تدريب لا تقل عن [CUSTOMIZE: $X,XXX] لكل موظف سنوياً.

3.4.3

يتم تتبع إكمال التدريب وتأثيره والإبلاغ عنه كجزء من مقاييس أداء البرنامج.

3.5 حوكمة التقييم

3.5.1

يتم إجراء هذا التقييم سنوياً بقيادة [CUSTOMIZE: CISO / HR Business Partner] مع مدخلات من قادة فرق المخاطر السيبرانية.

3.5.2

تُعرض النتائج على [CUSTOMIZE: Executive Committee] كجزء من دورة التخطيط السنوية.

3.5.3

يتم تتبع التقدم مقابل توصيات التقييم السابقة.

4. الامتثال

4.1

الامتثال لهذا تقييم إلزامي لجميع الموظفين والوظائف ضمن نطاقه. سيتم مراقبة الامتثال من خلال عمليات التدقيق الدورية ومراجعة الإدارة وإشراف خط الدفاع الثاني.

4.2

يجب توثيق الاستثناءات من هذا تقييم مع مبرر عمل، والحصول على موافقة [CUSTOMIZE: CISO/لجنة المخاطر التنفيذية]، ومراجعتها سنوياً على الأقل.

5. المراجعة والتنقيح

5.1

يُراجع هذا تقييم سنوياً على الأقل من قبل [CUSTOMIZE: CISO/مالك المستند] ويُحدث حسب الحاجة لتعكس التغييرات في مشهد التهديدات أو المتطلبات التنظيمية أو الهيكل التنظيمي أو مستوى تحمل المخاطر.

5.2

يجب توثيق جميع المراجعات برقم الإصدار والتاريخ والمؤلف ووصف التغييرات.

اعتماد المستند

اعتمد من قبل

[CUSTOMIZE]

المسمى الوظيفي

[CUSTOMIZE]

التاريخ

[CUSTOMIZE]

التحكم في المستند

الإصدار: [CUSTOMIZE: 1.0]
تاريخ السريان: [CUSTOMIZE]
آخر مراجعة: [CUSTOMIZE]
المراجعة القادمة: [CUSTOMIZE]
التصنيف: داخلي
العودة إلى GOV-13 دليل الأدلة